建國科技大學 日間部 96 學年度第 1 學期 課程綱要表
授課班級: 日間部 四技機械四A        教師: 吳聯樹
科目名稱: 品質管制        時數: 2
教材名稱: 品質管制        著 者: 葉 榮 鵬
出版書局: 高立圖書公司
主要參考資料:(請註明書名、著者、出版書局)
1.品質管理 傅和彥 前程企管公司
2.品質管理 鄭春生 育友圖書公司
3.品質管理 劉漢容 滄海書局
4.品質管理 戴久永 三民書局
5.Quality Control Douglas C Montgomery John Wiley&Sons

 

評分方式:
評分比例:

先修科目或先備能力: 工業管理

教學目標:
1.知識: 使學生具備品質管制之知識,並領悟優良品質乃「致勝之關鍵及最大之競爭力」
2.技能: 教導學生品質管制之運用技巧及管制圖之作法
3.態度: 生動的學習方式
4.其他: 使學生真正瞭解品質之內涵及重要性,並「提升做人之品格」

教學方式:

教材大網:

單    元    主    題 內    容    綱    要 教學週數 備    註
1. 概 論

2. 品管組織與品質成本
1-1 品質管制之意義及發展趨勢
1-2 品質保證與產品責任
2-1 品管組織
2-2 品質成本
3  
3. 統計之技術

4. 常用之機率分配
3-1 數據之性質 
3-2 群體與樣本
3-3 變異性之表示方法
4-1 機率概論
4-2 常用之機率分配
3  
5. 品管之運用技巧 5-1 特性要因圖  5-4檢核表
5-2 柏拉圖分析圖 5-5價值分析
5-3 層別法    5-6腦力激盪法
2  
6. 品管圈

7. 管制圖概論
6-1 品管圈之意義、目的、精神
6-2 品管圈之導入與推展
7-1 品質變異之原因
7-2 管制圖之研判方法
2  
8. 管制圖之種類與作法 8-1 X-R chart  8-5 P chart
8-2 X -σ chart 8-6 np chart
8-3 X-R chart  8-7 C chart
8-4 X - Rm chart
2  
9. 抽樣檢驗基本概念 9-1 抽樣檢驗之分類
9-2 抽樣之技巧
9-3 OC曲線之性質
2  
10. 抽樣計畫與抽樣表 10-1 規準型 10-3 調整型
10-2 選別型 10-4 連續生產型
2  
請遵守智慧財產權,勿非法影印教科書。
 



建國科技大學 日間部 96 學年度第 1 學期 教學預定進度表

科       目: 品質管制       授 課 班 級: 日間部 四技機械四A
任 課 教 師: 吳聯樹 擬定進度教師: 吳聯樹
教科書 名稱: 品質管制 作       者: 葉 榮 鵬
出 版 書 局: 高立圖書公司
週次
月日
時數
網路
時數
授   課   內   容   要   項 備  註
1
9月10日
9月16日
2 0 1-1 品質管制之意義及發展趨勢  
2
9月17日
9月23日
2 0 1-2 品質保證與產品責任  
3
9月24日
9月30日
2 0 2-1 品管組織
2-2 品質成本
 
4
10月1日
10月7日
2 0 3-1 數據之性質
3-2 群體與樣本
3-3 變異性之表示方法
 
5
10月8日
10月14日
2 0 4-1 機率概論  
6
10月15日
10月21日
2 0 4-2 常用之機率分配  
7
10月22日
10月28日
2 0 5-1 特性要因圖
5-2 柏拉圖分析圖
5-3 層別法
 
8
10月29日
11月4日
2 0 5-4 檢核表
5-5 價值分析
5-6 腦力激盪法
 
9
11月5日
11月11日
2 0 M~ch1-5 期中考週
10
11月12日
11月18日
2 0 6-1 品管圈之意義、目的、精神
6-2 品管圈之導入與推展
 
11
11月19日
11月25日
2 0 7-1 品質變異之原因
7-2 管制圖之研判方法
 
12
11月26日
12月2日
2 0 8-1 X-R chart
8-2 X -σ chart
8-3 X-R
 
13
12月3日
12月9日
2 0 8-4 X - Rm chart
8-5 P chart
8-6 np chart
8-7 C chart
 
14
12月10日
12月16日
2 0 9-1 抽樣檢驗之分類  
15
12月17日
12月23日
2 0 9-2 抽樣之技巧
9-3 OC曲線之性質
 
16
12月24日
12月30日
2 0 10-1 規準型抽樣檢驗
10-2 選別型抽樣檢驗
 
17
12月31日
1月6日
2 0 10-3 調整型抽樣檢驗
10-4 連續生產型抽樣檢驗
 
18
1月7日
1月13日
2 0 F~ch6-10 期末考週
請遵守智慧財產權,勿非法影印教科書。